お金（財務）を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。
本日はMAP経営さま主催（名古屋）の
「３年で売上８，０００万円を実現！MAS監査営業の仕組み化セミナー」
でした。講師は、渡邉とSMCホールディングスの代表である曽根氏。
現在、うちのQGMとSMC合わせて１０７件というMAS監査契約数です。
ここまでの営業展開成功の秘訣だけでなく、なぜ契約が増えないのか
などをお話ししました。
このセミナーはNo.1実践塾名古屋１期を知っていただく事が本当の目的です。
とにかく全国多くの会計事務所さんが「経営支援業務」である
MAS監査を推進できるように・・・
我々のスタンスは、
取り組みやり方など、隠さずすべて出します。
それをやっていただければ、必ずうまく契約が取れるはずです。
頑張って会計業界への改革を起こしていきたいです！
経営コンサルタント
渡邉拓久
Takuhisa Watanabe
▶▶▶渡邉拓久 オフィシャルインスタグラム
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＼漠然とした将来を明確にする歯科医師の経営参謀／
500件以上の歯科医院の経営支援実績
顧問先92%の歯科医院が年商1億以上
失敗しない歯科医院経営を設計
歯科医院が抱える諸問題と解決法を伝授
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渡邉拓久 オフィシャルサイト
お金（財務）を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。
ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。
特に歯科、理美容、建設業や士業、営業系の支援に定評あり。
常に人とは違った視点や戦略でコンサルティングを展開するスタイルのため、ある一定の成長や結果をあげた企業様が門を叩くケースが多い。
他の活動として、各種セミナーや研修等、各種業界団体の講師を数多く行っており、近年では財務や目標達成、営業力強化といった依頼や、２代目、３代目経営者や後継者に向けての支援が多い。
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