求められるもの

開業歯科医院の数は67,899件(厚生労働省:医療施設調査の最新版) 

数多くの中から自分の医院を選んでもらうために何が大切なのか? 

地域医療と向き合って真面目に診療をすることは当然のことながら、
患者さんから支持されて結果を出し続けている歯科医院の共通項は、
患者さん側が何を望んているかをしっかり見ている事です。


「自分が患者としての立場だったら」という見方もわかりやすいかと思います。 

自分が(歯が痛いなど)弱い状態、不安な状態の時に何を望んでいるのか? 

一方的に説明、お口の状態確認して、ただ単に治療を進める歯科医院より、
今の状態をしっかり聞いてくれて、
適切なアドバイスや治療説明の元で治療をしてくれる歯医者さんの方が良いですよね。


患者さんへの「傾聴」と「分かりやすい説明」が基本です。

忙しい中で、流れるように治療をこなしていくのではなく、
しっかり患者さんと対話することで相手の感じ方は大きく変わるものです。


「コンサル」とか「カウンセリング」の時だけでなく、
ちょっとした対面の時間も大切な対応になるわけです。


経営コンサルタント

渡邉拓久

Takuhisa Watanabe
▶▶▶渡邉拓久 オフィシャルインスタグラム

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

\漠然とした将来を明確にする歯科医師の経営参謀/

500件以上の歯科医院の経営支援実績

顧問先92%の歯科医院が年商1億以上

失敗しない歯科医院経営を設計

歯科医院が抱える諸問題と解決法を伝授

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

渡邉拓久 オフィシャルサイト

お金(財務)を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。

経営コンサルタント渡邉

ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。

特に歯科、理美容、建設業や士業、営業系の支援に定評あり。
常に人とは違った視点や戦略でコンサルティングを展開するスタイルのため、ある一定の成長や結果をあげた企業様が門を叩くケースが多い。

他の活動として、各種セミナーや研修等、各種業界団体の講師を数多く行っており、近年では財務や目標達成、営業力強化といった依頼や、2代目、3代目経営者や後継者に向けての支援が多い。

0コメント

  • 1000 / 1000