スタッフ採用の基本

スタッフを採用する時に何を注意点としていますか?


経験年数や面接での発言、感じの良さにフィーリングなどなど・・・


『働く仲間を選ぶ』という重要な局面で一番大切なのは、
先生が人を採用する上で”譲れないこだわり”を明確に決めておくこと。


要するに、どんな子と一緒に働きたいか?
を具体的な言葉として決めておくことです。


例えば、
面接時に『言葉のキャッチボールがしっかり出来ること』や『明るく笑顔で応対』、
面接時の質問で『責任感の強さ』を感じるなど・・・


一番譲れない条件を2〜3決めておいて、それに合致しているかを見極める事で、
実際に働き出した時のイメージのズレは抑えれるはずです。


経営コンサルタント

渡邉拓久

Takuhisa Watanabe
▶▶▶渡邉拓久 オフィシャルインスタグラム

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\漠然とした将来を明確にする歯科医師の経営参謀/

500件以上の歯科医院の経営支援実績

顧問先92%の歯科医院が年商1億以上

失敗しない歯科医院経営を設計

歯科医院が抱える諸問題と解決法を伝授

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渡邉拓久 オフィシャルサイト

お金(財務)を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。

経営コンサルタント渡邉

ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。

特に歯科、理美容、建設業や士業、営業系の支援に定評あり。
常に人とは違った視点や戦略でコンサルティングを展開するスタイルのため、ある一定の成長や結果をあげた企業様が門を叩くケースが多い。

他の活動として、各種セミナーや研修等、各種業界団体の講師を数多く行っており、近年では財務や目標達成、営業力強化といった依頼や、2代目、3代目経営者や後継者に向けての支援が多い。

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