最近のセミナー活動報告を通して感じること

2代目、3代目経営者,後継者のための経営のヒントBlog


久しぶりすぎる投稿・・・^^; 

後継者に向けて
最近の活動をご報告をということで・・・
さらっと簡単にお伝えします。 


 最近のセミナーや研修の中心は、
「歯科医院」さんが多いです。 

うちが力を入れている支援先業種でもありますが、
近年、事業承継でも歯科医院さん向けセミナーは
とても注目な訳です。

  • ・単独のセミナー
  • ・保険会社さんとのコラボレーションセミナー
  • ・会計事務所さんとのコラボレーションセミナー
  • ・歯科医師会さま
     などなど・・・

やはり後継者問題は深刻。


後継者がいないというのも深刻な問題として

全国的にもクローズアップされていますが・・・ 

・後継者はいるものの引き継ぐべきか
・他人に引き継ぐ難しさ
・後継者と親との意見の相違

なども問題として多くあるわけです。


特に難しくて、そして相談案件が多いのは
『親子間の引き継ぎ』
なんです^^; 


ある院長先生からの実際の相談では、

「親子だから何も言わずとも、子供は当たり前のごとく
自然の流れで引き継いでくれるものだと思っていたが・・・」

などとお話をされました。


要するに・・・
親子間の引き継ぎが、
 ”自然の流れ”で引き継がなくなったわけです。 


 先ほども述べたように、
事実、親から子から相談案件が多いんです。


なぜそんなことになるのでしょう? 


意見の相違といえばそれまでですが
これだけ厳しい時代・・・
引き継ぐ子供も、引き継ぐ前に
経営について学ぶ時代でもあり、
さらには勉強熱心であり
今までのやり方では難しいと考え
そのまま引き継ぐことに慎重になっているのです。


結果、自然の流れで引き継ぐことで
「親子の不仲」を招くことに・・・


これを一言で言えば・・・

お互いの考え・意見の相違

という言葉で片付ければ簡単ですけどね。。。


改めて、多くの企業・クリニックさんが
引き継ぎ前・後に安心して経営できるよう
支援に力を入れていかなければと
思う今日この頃です。



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経営コンサルタント

渡邉拓久


経営コンサルタント

渡邉拓久

Takuhisa Watanabe
▶▶▶渡邉拓久 オフィシャルインスタグラム

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\漠然とした将来を明確にする歯科医師の経営参謀/

500件以上の歯科医院の経営支援実績

顧問先92%の歯科医院が年商1億以上

失敗しない歯科医院経営を設計

歯科医院が抱える諸問題と解決法を伝授

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渡邉拓久 オフィシャルサイト

お金(財務)を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。

経営コンサルタント渡邉

ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。

特に歯科、理美容、建設業や士業、営業系の支援に定評あり。
常に人とは違った視点や戦略でコンサルティングを展開するスタイルのため、ある一定の成長や結果をあげた企業様が門を叩くケースが多い。

他の活動として、各種セミナーや研修等、各種業界団体の講師を数多く行っており、近年では財務や目標達成、営業力強化といった依頼や、2代目、3代目経営者や後継者に向けての支援が多い。

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