「挑戦者！！」
経営コンサルタントの渡邉です＾＾
２代目、３代目「後継者」のための経営ヒントBlog
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前回まで・・・
２代目、３代目の後継者が取り組むべきことである
１）会社を継続発展させること
２）新しい挑戦をすること
３）社内体制を整えること
のうち、１）の「会社を継続発展させること」
について 長々とお伝えしてきました！
特に「数字」についての理解は、
深掘りすればするほど長くなるので・・・
気分を変えて、今回は・・・
２）「新しい挑戦をすること」
についてお伝えしていきますね！＾＾
会社が継続していくためには、
常に新しいことに挑戦していかなくてはいけないのです。
これはどんな業種でも同じことです！^^
そして今の時代、
同じことを愚直にやり続けるだけでは
全然世の中の変化についていけないのです^^；
また、お客様の需要もドンドン変わっていくものです。
以前、
「テレビCMから見る経営戦略」というブログタイトルで、
TDKのお話をお伝えしたことがあります。
この時は求人に関するお話でしたが、
時代の流れとともにカセットテープ需要がCDに変わり、
TDKも経営の大きな舵取りをしているという
分かりやすい例ですよね！
（※読んでいない方は前のブログに戻って読んでみてください^^）
特に後継者の方は、
以前お伝えしているように
経営の承継までの時間が与えられていたり、
資金的余力に恵まれている環境にあったりします。
そんな資源をうまく利用して
新たな挑戦をしていくことがとても大切！！
では、どんな挑戦をしていけばよいのか。
・新たな商品開発をするのか
・ネットなどの販売を始めるのか
・今とは別の新事業に挑戦するのか などなど・・・
自社の財務状態、
それにより起こりうるリスクの想定など
考えたうえで方向性を決めていかなくてはいけません。
大企業であれば、
いろいろな挑戦をすることは当然です。
でも、中小企業はそうはいきません。
資金力や人材など制約がかなりあります^^；
そのため、中小企業はなかなか方向転換や
時代の変化に対応していくのが難しいのです。
しかし、
中小企業は必ず新しいことに挑戦をしなくては
いけない理由があります！
一つ目は、 先ほどもお伝えしたように
「世の中の変化とともに市場（顧客）が変化し、技術が進歩する」からです。
TDKの例のように、
技術が進歩してカセットテープからCDへ変わっていく。
これは商品や製品を提供している事業だけでなく、
人口減少やインターネットの普及、商社を飛ばして取引する中抜きなど、
市場や技術の変化に対応できないと
確実に収益性が落ちてくるわけです。
そして、どんどん時代の変化に
取り残されてしまう状況にも・・・。
ん～
「数字」の話と変わらずヘビーな話ですね^^；
では、今回はここまで・・・
次回また続きからお伝えしますね！
経営コンサルタント
渡邉拓久
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