２代目、３代目「後継者」のための経営Blog
更新しました！！＾＾
経営コンサルタントの渡邉です＾＾
今回のテーマは・・・
後継者の「経営数字」と「お金」の関係
１０月になって急に朝晩寒く
なってきましたね^^；
風邪を引かないように気をつけましょうね！
ではでは・・・
突然ですが・・・
みなさんに質問です＾＾
あなたは、
☑︎︎会社の決算書（数字）を見てますか？
☑︎︎決算書は読めますか？
☑︎︎そこから打つ手は理解していますか？
☑︎︎毎月、預金残高や資金繰りを確認していますか？
☑︎︎月次で試算表を見ることを重要視していますか？
もし、
上記５つができていないのであれば、
“危機感”をもつべきだと思います。
２代目、３代目経営者、後継者の方は
もっというと・・・
・親が数字を見せてくれない。
・お金のことは親任せ・・・よく分からない。
なんて方もいるのではないでしょうか？
私の所にも相談にいらっしゃるのですが、
数字もお金も何にも見えない状況では
何もやりようがないのです。
「ヒト、モノ、カネ、情報」の経営における
重要な経営資源とはよく聞く言葉ですが、
言われる通りとても重要です。
でも、特に忘れてはいけないのが
「キャッシュ」！^^
会社に「お金」があるからヒトを雇える
会社に「お金」があるからモノが買える
会社に「お金」があるから情報も得ることができる
これだけ聞いていると、
汚い人のように聞こえますが、
「お金」が重要でないことは絶対ないわけです！
私はお客様に会社経営にとって一番重要なのは
「キャッシュ」だとお伝えしています^^
究極論ですが、
お金が尽きることがなければ
赤字になろうが経営は継続できるわけです。
会社が倒産することもないでしょう。
特に、２代目、３代目の経営者の方
後継者の方は、親が資金を握っている状況から
経営に参画することが多いわけです。
後継者として会社に戻ってきたとしても、
まずは現場からが多いわけで、
いきなり役員で経営のジャッジ、お金の判断を下すことは
ないでしょう。
そんな状況下で会社の数字である
「決算書」
「毎月の経営状況数字（試算表）」
について見る機会がないことがほとんど。
もし、
見る機会があったとしても
「お金」のことまで関わるケースはないでしょう。
ましてや勉強する機会、勉強する場もないことの
方が多いです^^；
でも、
そんな重要なお金の事、
会社の数字の事を把握していないということは、
財布や通帳の中身を見ずに お金を使い、
投資判断をしているのと同じです^^；
とっても怖いことじゃないですか？！
そんな方々に これから情報を流していくので
「お金」や「数字」の重要性に気づいた方、
弱い方は興味をもってこの後継者ブログ（下にリンクあり）
を見てくださいね！＾＾
２代目、３代目、後継者に向けてブログを週１ぐらい
更新しています！
これって後継者の方に限らず重要ですが・・・^^;
経営コンサルタント
渡邉拓久
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東京、名古屋、地元の岐阜県、大阪を中心に
４００以上の経営支援実績！！
売上UP、資金力UP、 組織力UPを狙うなら・・・
クオリアグローバルマネジメント株式会社
経営コンサルタント 渡邉拓久
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