２代目、３代目経営者、後継者のための経営Blog
「次は〜◯◯」「次は〜◯◯」 私たちの目的地はどこ？！？ 会社は一体どこに向かっていけばいいの？
みなさんおはようございます。
経営コンサルタントの渡邉です＾＾
久しぶりの記事更新・・・^^;
朝の頭の体操！
このブログを読んで
頭を回転させてくださいね！^_^
前回のブログは・・・
「５年先、１０年先の会社がどうなっているか想像できますか？」
というテーマでした＾＾
「自分のお店を持ちたい！」
「◯◯な社長になりたい！」
「新規◯◯事業部を成功させたい！」
「年商◯◯億円の企業をつくる！」
「地域No.1の◯◯になりたい！」
人は目的を成就すると
次の目的を探そうとするものです。
と、言いたいところですが
多くの経営者はそうともいかないようで・・・
収益確保、拡大
採用、教育
投資に意思決定などなど・・・
めまぐるしく過ぎさる毎日に
精一杯で、なかなか目的を見いだすことができない
方が多いのではないですか？
「日々を気合と根性で突き進む！」
または、
「何となく惰性で進む・・・」
といった感じに・・・^^;
いかがでしょうか？
ただでさえ、
「目的をもって」といっても
目的を持つことが難しいのに・・・
忙しい日々に追われて・・・
なんてことになってしまうわけで・・・
そして、事業が“安定”してきた頃には、
次の目的がない・・・^^:
なんて感じですよね。
はっ
とされた方
いらっしゃるのでは？！？
ではでは、
どうすればいいのか？！？
自分で目的を見出せない方は、
今いる自分より
若いスタッフに目を向けて
みてください＾＾
この会社に安心して在籍することができる
そんな環境を作り出すためには、
いまのあなたの会社がどんな状況であれば
若いスタッフにとっていい会社、いい環境なのか・・・
そうです
多くの経営者の方は、
これまでは会社の発展や存続目的が、
自分の目的実現(自己実現)のため
であったのです。
自分(会社)の目的を成就したのであれば、
次はそこにいるスタッフのために
新しい将来への目的を作るべきですよね！
会社はどんな方向に向かい、
スタッフがどう活躍できる会社なのか、
そしてスタッフとどんなことを
叶えていきたいのか・・・
考えるだけで
ドキドキ、ワクワク
しませんか？！？＾＾♫
そんな目的に置き換えていけばいいのです。
安定している会社を引き継ぐ、
または引き継いだ２代目、３代目後継者、経営者の方も
全く同じです！
会社の進む方向や目的が、
過去から築き上げられた流れが強くて
自分自身のパワーで新しく何かを作り出すのが
困難であるならば、従来は従来として・・・
これから自分と歩むスタッフと共に
どんなことを成し遂げるのかを考え、
今までとは全く違う新しい目的を
作り出せばいいのです！^^
当然、目的を見つけることは
時間がかかるはずです。
だからこそ、
見つけた時には
そこに対して
進むチカラは
とっても強いですよね！
今一度、
会社の進む目的地を
明確にして下さいね！^^
経営コンサルタント
渡邉拓久
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