売上を見ていればいいのだと思いますが・・・ ダメなんですか?

「決算書」って何のためにあるのか?その2

売上を見ていればいいのだと思いますが・・・ダメなんですか?



前回は、

「決算書」は努力の証!

決算書に記載されている数字は

スタッフが一生懸命働いた
最終的な成果そのものであるという

ことをお伝えしました!^^



決算書は、

会社の儲けがどうなったのか

をはっきりと示してくれます。



お金がどうなのか?

売上、収益があがったのか?

経費がたくさん出たのか?



まずは決算書の仕組み

簡単に理解する必要があります。


では、

何から見ればいいのか・・・



数字に慣れない方、

2代目、3代目後継者の方、

まずは損益計算書(P/L)から見ましょう!



損益計算書は、

会社の一会計期間における経営成績を示す決算書。

すなわち会社の経営成績を収益(稼ぎ)と費用(コスト)とを

対比して、その差額として利益(儲け)を示すものです。

別名「Profit&Loss Statement」(略してP/L)とも呼びます。

※中小企業庁「中小企業の会計31問31答」より引用



普段の企業活動(現場)に直結している

ものが出てくるので、

損益計算書については

割と抵抗感がない方なのでは

ないでしょうか?!?



でも、

売上だけ見てりゃいいんじゃないの?

という方もいらっしゃいますよね^^;


売上の実績や営業マンの稼ぎは

売上を見れば確かに分かります。


でも「売上」=「稼ぎ」であって、
「儲け」ではないのです!^^


稼ぎ(売上)から商品の仕入や給料、

家賃や光熱費など販売や商売を

継続するための“コスト”

全て差し引いたものが会社の「儲け」なのです。



もしも商品を販売したときに

「稼ぎ」以上の「コスト」がかかるなら、会社は赤字になってしまいます^^;



つまり、

会社はどれだけ「稼いでいるか」よりも
どれだけ「儲けているか」の方が重要

なのです!



気づいたら長くなっていましたね^^;

ではまた次回!


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経営コンサルタント渡邉

ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。

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