私が経営者の要件であげる1つに・・・
「数字」を見ているかをお伝えしています。
医療であっても、収益をあげながらスタッフの生活、
そして自分の生活のための給与を払う。
だからこそ1日、1ヶ月の「経営の結果」は
良いものでないと成り立たないわけです。
その経営の結果となる数字は見ていますか?
レセコンから出てくる点数、自費売上、1日の患者数、
新患数に再診数などなど・・・
振り返って見てみると
色々な結果となる数字が見えてきます。
これらが医院経営では、
成績表であり、事実の結果です。
より良い医院作りのためにも「数字の結果」を見ることで、
より良い次につながる対策も出来るはずです。
まずは、1ヶ月の結果を振り返って見ましょう。
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