歯科医院に人事評価は必要か?!

8月20日 正式には9月リリースですが・・・ 

歯科医院向け人事評価システム「me;kata」~ミカタのプレリリース でした。
 (歯科医院経営支援センター)
リアルフリート株式会社の歯科医院経営支援センターでは、歯科医院の経理から財務・経営全般をトータルサポートいたします。全国対応が可能です。https://rf-dental-consulting.com/mekata/


歯科医院に特化した専門家(コンサルタント、社会保険労務士)が集まり開発した
業界初!スマホで簡単評価!業界の特殊性を加味した評価システムです。

なぜ目に見える評価基準がないのか?

院長先生の目の届く集まりであることが
理由として挙げられると思います。

でも院長先生から我々への相談は、

「昇給をどうすればいいのか」
「ボーナスはいくら払えばいいのか」
「スタッフからどんな基準で昇給・ボーナスを決めているか聞かれた」
「評価の仕方や項目が難しい」などなど

やはり1人以上の集まりである以上、
公平感を保つためには
目に見える評価は必要になるわけです。

でも、あまりご立派な細かい基準の評価制度を導入すると
使いこなせない・面倒で時間がかかるといったことも・・・

では、評価制度のない医院で起こることは
スタッフの不公平感・・・

「あの子はこんだけ給与上がったのに私は!」

不満が退社につながることも多いわけです。

特に最近の若いドクターや、
承継するドクター(後継者)も
スタッフに対する公平評価ということにも
しっかり向き合う方が多い傾向でもあります。

カンタン手軽に
評価に時間をかけずして
歯科医院特有の事情を熟知した評価内容
歯科医院に特化した専門家が集結して作成したシステム


詳しいことは・・・

次回8月30日(日)、9月13日(日)に動画セミナーを
行います!

是非、お聞き頂きたいです!





経営コンサルタント

渡邉拓久

Takuhisa Watanabe
▶▶▶渡邉拓久 オフィシャルインスタグラム

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\漠然とした将来を明確にする歯科医師の経営参謀/

500件以上の歯科医院の経営支援実績

顧問先92%の歯科医院が年商1億以上

失敗しない歯科医院経営を設計

歯科医院が抱える諸問題と解決法を伝授

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渡邉拓久 オフィシャルサイト

お金(財務)を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。

経営コンサルタント渡邉

ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。

特に歯科、理美容、建設業や士業、営業系の支援に定評あり。
常に人とは違った視点や戦略でコンサルティングを展開するスタイルのため、ある一定の成長や結果をあげた企業様が門を叩くケースが多い。

他の活動として、各種セミナーや研修等、各種業界団体の講師を数多く行っており、近年では財務や目標達成、営業力強化といった依頼や、2代目、3代目経営者や後継者に向けての支援が多い。

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