お金（財務）を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。
１１月から１２月にかけて、、、
次年度にむけて、そして中長期先の「なりたい姿」にむけて、、、
経営と向き合うための中期経営計画を作成する機会がたくさんありました。
これは我々にとっては毎年の行事(^^)
どこに向かうのかを明確にし、その向かう先は院長先生の作りたいクリニックの理想の姿を「見える化」していくのです。
自身が創業者であるパワフルな人も、ある一定点から明確な方向がないと悩み、迷い、さらには壁を越えれないことも あるのです。
そんな時の一番のキーワードは、
１日かけて自分の医院のことだけ考える貴重な時間でもあるのです。
皆さんはそんな時間をしっかり確保出来ていますか？
経営コンサルタント
渡邉拓久
Takuhisa Watanabe
▶▶▶渡邉拓久 オフィシャルインスタグラム
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＼漠然とした将来を明確にする歯科医師の経営参謀／
500件以上の歯科医院の経営支援実績
顧問先92%の歯科医院が年商1億以上
失敗しない歯科医院経営を設計
歯科医院が抱える諸問題と解決法を伝授
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渡邉拓久 オフィシャルサイト
お金（財務）を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。
ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。
特に歯科、理美容、建設業や士業、営業系の支援に定評あり。
常に人とは違った視点や戦略でコンサルティングを展開するスタイルのため、ある一定の成長や結果をあげた企業様が門を叩くケースが多い。
他の活動として、各種セミナーや研修等、各種業界団体の講師を数多く行っており、近年では財務や目標達成、営業力強化といった依頼や、２代目、３代目経営者や後継者に向けての支援が多い。
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