『医療法人真摯会 クローバー歯科グループの研修会に参加してきました』

5/16大阪の梅田にて医療法人真摯会さんの「TC研修会」に参加してきました。
医療法人真摯会様は「クローバー歯科」の医院名で、大阪・兵庫で 歯科医院16院・美容皮膚科1院を展開する医療法人で、私がコンサルティング支援させて頂いている日本最大級の医院です。
業界では有名な歯科医院さんですね。 


真摯会様の強みは、圧倒的な集患力です。
矯正相談も月間800人以上訪れることもあって、数がとにかく桁違いですね。
そんな組織だけあって、今回の「TC研修会」は60名近くの各院のTCさん(一部分院長先生も)が自主的に集まっての研修会。
トップを走る法人さんのスタッフは勉強熱心ですね。
『TC』とは歯科関係者にはポピュラーな言葉ですが、診療方針を患者さんと決めていくカウンセラーのことです。


今回の研修での登壇は、普段私も関わる「あべの天王寺院」の永井院長、TCの長畑さん、そして小笠原副事務長、全体説明で松本理事長です。

そして、医院戦略としてとても重要な位置付けな訳ですが、今後の研修運営で松本理事長にもご提案させて頂いたこともあり、私も50分ほど尺を頂いてお話しする機会を頂きました。
(話に熱が入って10分ほど時間オーバーしてしまいましたが・・・)


登壇者の方それぞれ内容の濃いお話しをされて、参加者の皆さんはとても濃い時間が過ごせたのではないでしょうか。
同じ仲間の話は、私のような外部の人の話とはまた違った《リアリティ》のある内容であることは間違いありません。
医療現場の日常から少し離れて改めて客観的に振り返る場があることは、成長のとても良い場ですよね。
また来月が楽しみです。


経営コンサルタント

渡邉拓久

Takuhisa Watanabe
▶▶▶渡邉拓久 オフィシャルインスタグラム

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

\漠然とした将来を明確にする歯科医師の経営参謀/

500件以上の歯科医院の経営支援実績

顧問先92%の歯科医院が年商1億以上

失敗しない歯科医院経営を設計

歯科医院が抱える諸問題と解決法を伝授

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

渡邉拓久 オフィシャルサイト

お金(財務)を基軸に、ビジネスモデル構築、マーケティング、経営計画まで企業の拡大・安定経営をトータルサポートする経営の専門家。コンサルティング会社を運営し、企業の理想の将来像へ導く”未来構築型マネジメント”支援を展開。各種セミナー、研修講師としても全国で活動。

経営コンサルタント渡邉

ビジネスモデル構築、マーケティング及び増収増益をはじめ、財務、経営計画、組織化、事業承継など幅広い分野で支援する経営コンサルタント。

特に歯科、理美容、建設業や士業、営業系の支援に定評あり。
常に人とは違った視点や戦略でコンサルティングを展開するスタイルのため、ある一定の成長や結果をあげた企業様が門を叩くケースが多い。

他の活動として、各種セミナーや研修等、各種業界団体の講師を数多く行っており、近年では財務や目標達成、営業力強化といった依頼や、2代目、3代目経営者や後継者に向けての支援が多い。

0コメント

  • 1000 / 1000